Quem investe em um empreendimento deve antes de tudo saber se planejar e saber qual a diferença entre plano de negócios e modelo de negócios. Por mais que soem a mesma coisa, existem diferenças pontuais, o plano de negócios é mais longo e detalhado, enquanto o modelo de negócio pode ser mais simples.

O modelo de negócios se tornou muito popular nos últimos anos, pois muitas empresas estavam indo à falência pelo fato de não estarem bem planejadas financeiramente. O modelo de negócios auxilia o empreendedor a saber como gerar um problema criando valor para o seu público de interesse, e usar essa metodologia estruturada e unificada para lidar com os custos do próprio negócio.

O plano de negócios já é algo mais complexo com informações e análises que auxiliam o empreendedor a ter conhecimento se o negócio que irá investir é viável economicamente. Basicamente é um documento que deve conter os custos e despesas da futura empresa, o capital inicial necessário, estratégias para crescimento e lucro por um período mais longo, contendo estratégias de vendas, marketing e análises financeiras, por exemplo.

O bom desenvolvimento e estruturação de um modelo de negócios ajuda o empreendedor a entender e elaborar o plano de negócios de uma empresa. O modelo, por sua vez, pode ser compreendido essencialmente pelo Canvas*, que auxilia na fase de análise do mercado.

Para que tudo fique mais claro, primeiro o empreendedor deve confirmar se existe um mercado consumidor para o seu negócio, disposto a consumir pelo seu produto e serviço (modelo). E depois traçar uma maneira para implementar o empreendimento (plano). O modelo de negóciosé essencial para definir os lucros esperados.

Saiba como elaborar um plano e um modelo de negócios

Um modelo de negócios deve conter claramente a situação do mercado que deseja se inserir, quais são os pontos negativos e positivos, público alvo e suas necessidades, concorrentes, valores estimados de venda dos produtos etc. Normalmente um modelo funcional e de fácil aplicação é composto por cinco elementos principais:

1. modelo de proposta de valor
2. de interface com o consumidor
3. de operação
4. estratégico e
5. econômico.

Depois do modelo é hora de investir tempo no plano de negócios, que é composto por várias seções ligadas entre si que permitem um melhor entendimento sobre o empreendimento que irá abrir. O plano é dividido em subplanos que são feitos de acordo com a proporção no novo negócio, ajudando assim o empreendedor a compreender seus serviços, sua situação no mercado e financeira, etc.

Em geral a estrutura do plano de negócios é dividida em: sumário executivo, análise de mercado, planejamento de marketing, planejamento operacional, planejamento financeiro e avaliação estratégica. Mas lembre-se que para cada tipo de negócio existe um plano com orientações específicas, por isso é importante fazer uma busca para saber qual encaixa com seu empreendimento.

Entre no ramo do empreendedorismo e fique sabendo qual a diferença entre plano de negócios e modelo de negócios.

*Canvas é uma ferramenta empresarial estratégica desenvolvida para auxiliar o empreendedor a elaborar seus modelos de negócios. Um modelo baseado no método Business Model Canvas ou “Quadro de modelo de negócios” que é uma ferramenta de gerenciamento estratégico